Nuevas estrategias para atraer y retener talento
Las empresas deben replantear estrategias en Recursos Humanos para atraer y retener talento en un entorno laboral cambiante y competitivo.
El escenario laboral actual ha cambiado considerablemente, lo que ha llevado a las empresas a replantear sus estrategias en la atracción y fidelización del talento, sobre todo porque las expectativas de los trabajadores han evolucionado.
En este contexto, se han identificado al menos tres tendencias que están redefiniendo la gestión del talento: la creación de una cultura organizacional flexible, la relevancia de la compensación y el desarrollo de habilidades.
Cambio en las expectativas laborales
El nuevo panorama laboral implica que los empleados buscan más que un simple salario, demandando un entorno de trabajo que valore su bienestar y ofrezca oportunidades de crecimiento. Un reporte de EY señala que casi el 40% de los trabajadores contempla cambiar de empleo en 2025, motivados por un aumento salarial, el desarrollo profesional y programas de bienestar.
Este cambio en la inclinación de los empleados hacia nuevas oportunidades resalta la importancia de que las organizaciones respondan de manera efectiva a estas necesidades para atraer y retener talento de calidad.
Entonces, las empresas que implementen estrategias personalizadas, que incluyan planes de carrera adaptados a las necesidades de los trabajadores y una oferta de beneficios diferenciados, estarán en una posición privilegiada para conservar y atraer talento de manera efectiva.
La La aplicación de Inteligencia Artificial generativa (GenAI) en el ámbito laboral también ha permitido transformar la manera en la que se desarrollan las habilidades. Si bien la mayoría de las personas perciben positivamente el impacto de esta tecnología en la productividad y en la focalización de tareas de mayor valor, su uso también está relacionado con la capacidad de las organizaciones para implementar programas efectivos de desarrollo y capacitación.
Las empresas que incorporan GenAI en sus estrategias no solo optimizan sus procesos, también demuestran su compromiso con la actualización y formación continua de su personal, lo que puede ser un factor determinante en la atracción y retención del talento.
El papel estratégico de Recursos Humanos
La gestión del talento requiere de una visión estratégica que involucre a los departamentos de Recursos Humanos como agentes de cambio. Aquellas empresas que cuentan con un área empoderada y proactiva tienen más posibilidades de enfrentar las presiones externas y mejorar su productividad a largo plazo.
Y a medida que las expectativas laborales continúan evolucionando, las organizaciones deben estar dispuestas a adaptarse y ajustar sus estrategias para no perder relevancia en la atracción y retención de talento.
La flexibilidad, la personalización de beneficios y el desarrollo profesional son aspectos clave que deben incorporarse en la propuesta de valor de las empresas para conectar de manera efectiva con los aspirantes y empleados actuales
