Empresas deben modificar perspectiva respecto a la gestión de riesgos
La transformación en la gestión de riesgos es esencial para anticipar y responder de manera efectiva a un entorno empresarial complejo y digitalizado.
Hoy en día, la gestión de riesgos se ha convertido en una necesidad imperante para las empresas. Ya no se trata de reaccionar ante el cambio, sino de transformar la forma en que se observa el riesgo y cómo se anticipan a él.
Las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez más complejo, donde es crucial adoptar una perspectiva integral y multidimensional sobre el riesgo, por lo que deben ir más allá de la simple respuesta a los cambios circunstanciales.
Para modificar la perspectiva y considerar diversos ángulos en la evaluación del riesgo, es necesario fomentar la colaboración entre expertos internos y externos, así como establecer alianzas estratégicas con socios tecnológicos y especialistas de la industria.
El papel de la tecnología y los datos
El modelado de riesgos y la ciencia de datos juegan un papel crucial en la identificación de datos significativos de riesgo. Estas herramientas permiten crear una inteligencia de riesgo que puede procesarse en tiempo real, facilitando la identificación de patrones y señales de advertencia, así como la mitigación del impacto de los eventos de riesgo.
La tecnología integrada al negocio se presenta como un sensor que proporciona datos en tiempo real, brindando orientación sobre cómo actuar en el futuro. Es fundamental utilizar técnicas y herramientas que permitan anticipar el riesgo y responder con agilidad ante eventos adversos.
Fortaleciendo la toma de decisiones
La implementación de sistemas integrados de riesgo y cumplimiento no solo aumenta la confianza y la eficiencia en las operaciones, sino que también contribuye a una mejor toma de decisiones.
Es fundamental evaluar la confiabilidad de los sistemas utilizados en la gestión de riesgos para garantizar que se esté tomando decisiones informadas y fundamentadas.
La evolución del cumplimiento corporativo
El cumplimiento corporativo ha evolucionado en respuesta a los nuevos y mayores riesgos, especialmente en el contexto de la digitalización. Es clave adaptarse a estos cambios para asegurar una gestión efectiva del riesgo y el cumplimiento normativo.
La transformación de riesgos se ha vuelto una prioridad estratégica para las organizaciones que buscan protegerse y aprovechar las oportunidades en este nuevo entorno. Administrar el riesgo de manera eficiente implica un cambio de mentalidad en las organizaciones.
Esto incluye desarrollar la capacidad de identificar, medir y gestionar los riesgos de manera oportuna, así como implementar tecnologías emergentes que potencien los resultados de la administración de riesgos.
