Equidad de género en logística, estrategia empresarial inteligente
La inclusión de las mujeres en la logística mexicana aumenta la productividad, la innovación y la retención del talento. Al abordar los desafíos existentes, el sector construirá un futuro más próspero.
Si bien se ha observado un incremento del más de 10% en la participación de mujeres en la logística mexicana durante los últimos años, persisten obstáculos que limitan su acceso a oportunidades y liderazgo en áreas operativas y de toma de decisiones.
En las áreas administrativas de grandes empresas, las mujeres representan 45% del personal, pero esta cifra desciende 27% en las operaciones. Esta discrepancia evidencia la persistencia de estereotipos y barreras que restringen el acceso de las mujeres a roles operativos.
En las agencias de carga, aunque la participación femenina es más elevada (56% en roles administrativos y 45% en operaciones), la presencia en puestos directivos sigue siendo notablemente baja, sugiriendo la existencia de un "techo de cristal" que obstaculiza su ascenso profesional.
Los estereotipos de género que asocian la logística con roles masculinos persisten y limitan las oportunidades de las mujeres en el sector. Estos sesgos se manifiestan con mayor intensidad en las áreas operativas, donde se percibe que las mujeres carecen de las habilidades o fortaleza física necesarias para desempeñarse eficazmente.
La capacitación en tecnologías y habilidades de liderazgo es esencial para el desarrollo profesional de las mujeres en la logística. Sin embargo, muchas empresas no ofrecen programas de formación adecuados, lo que limita las oportunidades de crecimiento de las mujeres y perpetúa la brecha de género.
Implementar cuotas de género en puestos directivos y programas de mentoría son estrategias efectivas para promover el liderazgo femenino y eliminar las barreras que obstaculizan su ascenso. Estas medidas pueden ayudar a crear un entorno laboral más equitativo y brindar oportunidades de desarrollo profesional a las mujeres.
Invertir en programas de formación que combinen habilidades técnicas, como el uso de sistemas ERP y TMS, con habilidades de liderazgo es fundamental para el desarrollo profesional de ellas en el sector. Esta capacitación les permitirá acceder a roles más desafiantes y contribuir al crecimiento del sector, publica america-retail.com.
La creación de un pacto por el talento, que involucre a empresas, asociaciones y gobierno, es esencial para atraer y retener a las mujeres en la logística. Este esfuerzo conjunto puede generar políticas públicas, programas de capacitación y oportunidades laborales que fomenten la participación femenina en el sector.
Destacar los casos de éxito de mujeres en la logística es una estrategia poderosa para inspirar a más mujeres a ingresar al sector y desafiar los estereotipos de género. Estos ejemplos reales demuestran que las mujeres pueden alcanzar posiciones de liderazgo y contribuir significativamente al desarrollo del sector.
